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山东泰山管理学院
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泰山管理学院EMBA招生简章

授课学校:山东泰山管理学院 关键字:泰山管理学院EMBA
    
泰山管理学院联合德鲁克学院和香港大学等世界顶级大学,在既往成功的基础上不断扩充课程内容,从战略、创新、盈利模式、财务、领导力和营销等多方面帮助中国企业家了解什么是真正的、负责的和有价值的管理。
课程特色:
Ø  萃取德鲁克管理思想精髓,传递经典管理理论;
Ø  融合顶级商学院优质课程,提升系统经营能力;
Ø  针对中国管理者精心设计,注重本土实践应用;
Ø  兼具学识见识和眼界境界,读万卷书行万里路。
课程价值:
Ø 思维的拓展和自我管理的启迪;
Ø 清晰界定组织的使命与远景,在做什么和不做什么之间做出选择;
Ø  洞察“已经发生的变化”,并从中把握机会;
Ø  掌握创新的来源和原则,有组织、有目的、系统化的开展创新工作;
Ø  成为真正意义上的领导者,提高个人及所在组织的绩效。
授课地点:
Ø  泰山管理学院、德鲁克管理学院、岳麓书院、敦煌
Ø  香港大学、北京大学、暨南大学等
教学安排:
Ø  学制一年半;
Ø  每两个月集中1次授课,每次3-6天。
教学方式:
Ø  采用启发式教学,辅助以案例影片、文字案例及互动讨论;
Ø   采用体验式教学,通过实际情境呈现,使学生在亲历中理解管理;
Ø   采用实地参观式教学,学习标杆企业,开阔眼界,增强感性认识。
 
课程结构:
 
 
附:MBA和EMBA课程体系
 
 
 
课程设置:
一、核心课程
——在做什么和不做什么之间做出选择
²      界定组织使命的能力
²      掌握战略思维能力
²      培养战略规划能力
²      评估外部环境和企业核心竞争力的能力
²      培养战略选择的能力
——洞察“已经发生的变化”,并从中把握机会
²      识别变化的能力
²      识别变革中的机会与风险
²      识别和化解变革阻力的能力
²      实施变革计划的要素
——创新不是天赋、不是灵光乍现,而是有组织、有目的、系统化的工作
²      视变化为机会的管理意识
²      掌握正确的创新原则
²      制定创新战略的能力
²      有效管理创新的能力
——掌握有效决策的原则、方法和过程,提升个人和组织的决策能力,从而
提升个人工作成就和公司绩效
²      思考制定决策的过程以及在决策过程中需要注意的问题
²      明确需要制定有效决策的内容,以及对组织行为的影响
²      掌握各种决策效果,有效进行群体决策
²      掌握制定有效决策的思维方式及步骤
——以利润为中心的企业价值系统再造
²      实现以利润为中心的战略意识
²      培养盈利模式的战略分析能力
²      掌握主要盈利模式的核心逻辑
²      拥有实施盈利模式再造的能力
——德鲁克的经典管理理念,企业最有效的管理哲学和管理方法
²      掌握目标管理和自我控制这一管理原则
²      掌握在组织中创建绩效精神的四个原则
²      掌握绩效发展系统并能将其应用于本组织的员工管理实践
——领导力本身是手段,领导力能产生什么结果才是核心
²      彻底明白领导是责任,是贡献,本质是绩效,因而赢得忠诚的追随者
8、管理会计
——为企业内部经营服务的会计学
²      了解管理会计信息尤其是成本系统的基本结构
²      运用会计信息辅助短期经营决策
²      掌握利用管理会计信息对企业的计划、控制和预算产生作用的方法
²      学会借助管理会计信息对事业部经理进行考核
9、企业融资实务
——荟萃香港金融业百年经验,融会东西方资本金融先进理念
²      系统了解投资理财以及期权、期货等金融衍生产品理论知识
²      深入学习投资组合管理及风险监控策略,培养市场分析能力
²      传递前沿理念,注重实战技巧
10、战略营销
——立足战略高度,规划营销与品牌
²      把握宏观环境,辨析新经济情况下企业发展的真正机遇与挑战
²      关注企业自身,掌握在变革中保持公司竞争优势的方法
²      企业品牌战略的制定和实施,掌握企业和客户之间互动的技巧
二、特设课程
1、沙漠生存挑战
——经历一次释放心灵能量的旅程,在自己内心深处寻找到让生命得以攀援
上升的巨大能量
²      挑战体力,释放心灵能量
²      体验从坚持到超越的心路历程
²      认识“团队”,体会团队力量
²      改善人际关系,促进团队融合
2、曾国藩的领导艺术
——总结中国传统文化的有益养份,以使今天的领导者能够“可戒可法”
²      借鉴曾国藩的从政为官之道
²      领悟曾国藩的鉴人之法,用人之术
²      了解曾国藩的修身、齐家之术
3、参观港交所、汇丰银行等标杆企业
——向跨国公司学管理,向标杆企业学经营
²      零距离感受优秀企业最佳管理实践
²      全新视角审视和挖掘商业潜质
²      聆听海内外专家分享管理智慧
师资配置
——具有国际背景和国内丰富实践经验
张黎 北大国际MBA助理院长,管理学副教授。美国俄亥俄州立大学零售
与国际商务博士,中国人民大学商品科学硕士和天津工业大学纺织工程学士。张黎博士曾任教于美国密苏里大学,任助教授,教授电子商务和国际零售课程。回国后就职于某外资市场研究和咨询公司。目前张黎博士主要从事市场营销管理和零售领域的教学与研究,已在国内外学术刊物上发表相关领域论文多篇。
宫玉振 北京大学国家发展研究院北大国际(BiMBA)副教授、学术委员会副主任,北京大学孙子兵法研究中心研究员,中国孙子兵法研究会理事,滨州学院中国孙子兵法研究院客座研究员。香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。曾任军事科学院战略研究部副研究员,中国孙子兵法研究会对外联络部主任、事业发展部主任,美国康奈尔大学访问学者。目前主要从事中国传统战略与管理、孙子兵法与竞争战略、战略文化与战略行为、大国战略等领域的研究与教学。
胡玉明 暨南大学管理学院副院长,中国会计学会管理会计分会委员;广东省会计学会副会长;广东省企业财务管理学会会长;中国会计学会财务成本分会常务理事;广东省注册会计师协会常务理事兼专业指导委员会主任。1995年10月厦门大学会计学系博士毕业,获经济学博士学位。目前学术兴趣和研究领域包括财管理、战略管理会计和注册会计师行发展战略。
杜绍基先生(Henry To)工商管理学士(BBA),美国加州州立大学工商管理硕士(MBA),英国杜伦大学在读工商管理学博士(DBA)。现任彼得•德鲁克管理学院院长、资深讲师、光华控股集团副总裁、光华慈善基金会CEO及数家知名大学特聘讲师。在世界知名领导力大师沃伦·本尼斯(Warren Bennis)的亲自辅导下,杜先生在美国南加州大学修读了"领导力的艺术和历程"课程。 杜先生在市场营销、国际贸易、国际商务谈判以及项目开发和管理等方面具有23年的实务经验。
黄建东彼得·德鲁克管理学院资深讲师。曾任北京第二外国语学院副院长、国家某部委国际司司长。八十年代初作为第一批公派出国人员赴加拿大学习经济管理,并在海外工作多年。1986年获高级职称。他不仅有政府机关、高校、企业等不同性质单位丰富的工作经验,兼具三十多年的教学和中、高层管理经验,并且对东、西方文化、社会、经济均有相当深入的了解。2005年,黄建东教授前往美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院深入学习和研究德鲁克论管理、战略、市场等方面的课题。主要研究领域:企业战略、目标管理、有效决策等
ML·希拉德先生(M.L. Hillard) 现任彼得•德鲁克管理学院资深讲师,财富500强企业之一、美国ServiceMaster公司原副总裁,领导人员发展及培训工作,并担任 ServiceMaster 管理学院首席培训官。从事管理教育和培训已逾三十余载,经常应邀为欧洲、南美、非洲、亚洲等跨国公司授课。擅长人力资源管理、领导力等课程的讲授,在课程设置以及培训培训师等方面有精深的造诣。
 
*外籍专家上课时,配有中文翻译     
课程证书:
授予泰山管理学院和德鲁克管理学院联合颁发的EMBA课程研修证书。
增值收益:
Ø  终身免费参加学院组织的论坛、讲座、沙龙;
Ø  终身免费复习(选修课程);
Ø  终身免费1+1课程学习(携带朋友参加论坛、讲座、公开课等);
Ø  终身免费院刊及电子期刊;
Ø  公益子女夏/冬令营;
Ø  公益海外、省外游学或参访;
Ø   拥有近3000名优秀校友资源。
成绩评定:
Ø   修满规定学分;
Ø   完成项目研究报告并通过答辩。
报名条件:
Ø   专科以上学历;
Ø   8年以上管理经验;
Ø  企业高层管理人员;
Ø  企业规模在3000万以上。
报名手续(可登陆学院网站下载样表)
1、提交《TMS-EMBA课程报名资格审查表》;          
2、提交入学申请报告一份(需标明学习目的);    
3、身份证、最后学历证书、学位证书复印件两份;
4、一寸免冠彩照三张;    
5、名片两张;
6、缴纳报名费。
申请流程
1  报名费:1000元
2  学费:88000元(含听课费、教材费、毕业汇报费、课间茶点费)
注:泰山管理学院MBA校友减免10,000学费,CPMQ校友减免5,000学费
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